6月21日，東方龍商務(wù)集團(tuán)6月中旬投資選址項目評估會成功舉行，共41個優(yōu)質(zhì)項目成功通過本次評估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團(tuán)隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團(tuán)隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股鑄造材料生產(chǎn)擴建項目；2.A股特種涂料生產(chǎn)擴建項目；3.外資鋁箔生產(chǎn)擴建項目；4.上市公司電極箔生產(chǎn)擴建項目；5.美資儲能電池生產(chǎn)擴建項目；6.A股新能源產(chǎn)業(yè)鏈項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.高性能銅基新材料擴建項目；2.硅基材料生產(chǎn)擴建項目；3.老牌大型船舶制造生產(chǎn)擴建項目；4.老牌紡織服裝生產(chǎn)擴建項目；5.專精特新能源機械擴建項目；6.環(huán)保新材料擴建項目；7.專精特新閥門生產(chǎn)擴建項目；8.大型集團(tuán)銅材料項目；9.輕量化汽車配件擴建項目；10.專精特新再生材料擴建項目；11.全產(chǎn)業(yè)鏈品牌紡織服裝生產(chǎn)擴建項目；12.高端磁懸浮設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；13.專精特新醫(yī)用設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；14.老牌鋁制品加工擴建項目；15.汽車配件生產(chǎn)擴建項目；16.小巨人電聲設(shè)備生產(chǎn)擴建項目；17.戶外保溫防水用品生產(chǎn)項目；18.專精特新工業(yè)裝備生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.國內(nèi)領(lǐng)先三類醫(yī)療器械擴建項目；2.高端新材料生產(chǎn)擴建項目；3.可降解高端醫(yī)療器械及耗材項目；4.高端合金材料生產(chǎn)擴建項目；5.專精特新電子元器件擴建項目；6.專精特新顯示材料擴建項目；7.專精特新無線通訊產(chǎn)品擴建項目；8.專精特新半導(dǎo)體器件擴建項目；9.印制電路板生產(chǎn)擴建項目；10.高自動化SMT貼片生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.老牌精細(xì)化工生產(chǎn)擴建項目；2.老牌威士忌酒飲料生產(chǎn)擴建項目；3.品牌集團(tuán)食品供應(yīng)鏈項目；4.網(wǎng)紅特色主題公園文旅項目；5.行業(yè)領(lǐng)先微生物試劑項目；6.高品質(zhì)寵物食品擴建項目；7.高品質(zhì)醫(yī)藥保健品擴建項目。

　　項目為王，服務(wù)為本！

　　陳谷音

　　項目成為行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)地方經(jīng)濟發(fā)展！

　　陳谷音指出，招商引資項目占主導(dǎo)地位，直接關(guān)系到地方經(jīng)濟未來的發(fā)展，開發(fā)重大項目是集團(tuán)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。她要求各部門要時刻保持警覺性和緊迫性，不斷優(yōu)化各部門的招商策略和服務(wù)體系，在“奔跑二季度”競賽活動中，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，全員至少保持每次都有一個優(yōu)質(zhì)項目上評估；堅持“項目為王，服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，開發(fā)工作要有針對性，力爭每個項目都能成為行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)合作政府、區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　朱衛(wèi)東

　　做好前期服務(wù)工作，為下半年工作開展贏得先機！

　　朱衛(wèi)東指出，引入重大項目對于地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有不可替代的作用。優(yōu)質(zhì)項目不僅能帶動就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，還能提升合作政府、園區(qū)的綜合競爭力。他強調(diào)，在二季度競賽中，項目落地喜訊不斷，政府來訪絡(luò)繹不絕，為下半年工作順利開展贏得先機。他要求，各部門要持續(xù)深耕行業(yè)、深耕產(chǎn)業(yè)、深耕企業(yè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力，確保開發(fā)的每一個項目得到政府的充分關(guān)注和支持，與政府園區(qū)的合作能順利進(jìn)行，實現(xiàn)共贏共享共榮。

　　招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協(xié)作部、招商發(fā)展部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運營對接部、運營服務(wù)部經(jīng)理級以上人員參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將搶抓時間推項目，在重大項目開發(fā)和跟進(jìn)上，組建專班，通過專班牽頭、專人掛鉤、專題協(xié)調(diào)，及時研究解決項目推進(jìn)的難點和堵點，確保項目落地持續(xù)提速！

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