9月6日，紀念 抗戰(zhàn)勝利70周年節(jié)后的第一天。東方龍商務舉辦九月經(jīng)理級培訓會，推行規(guī)范化服務園區(qū)與精細化項目運營，做“實踐的思考者”和“思考的實踐者”

本次培訓由招商運營經(jīng)理陳晨主持，東方龍商務CEO陳谷音，常務副總裁/COO朱衛(wèi)東，副總裁鮑憲華出席并講話

業(yè)務實戰(zhàn)分享與點評，總結八月、展望九月 

東方龍商務招商運總監(jiān)韓宥利、經(jīng)理陳雄向招商伙伴們分享了政府實地考察的經(jīng)驗與收獲，并根據(jù)合作園區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)需要與項目部作了深入交流。招商運營總監(jiān)汪莉、李永春分享了精彩的九月工作計劃，與伙伴們共勉“凡事以預立為不勞”，共同展望了9月成果。

東方龍商務CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東針對招商案例逐個進行了點評，他們表示“精進以持恒為準則”，東方龍商務團隊要以“新知識、新思維”，高水平、高質量的服務好客戶！

東方龍商務國際項目部總監(jiān)趙平分享了部門八月項目的開發(fā)情況與對接成果，并與有關招商伙伴溝通了多個項目后續(xù)的戰(zhàn)略布局。外聯(lián)部部長陳曉詩總結了“東方龍·行業(yè)協(xié)會迎秋聯(lián)誼會”的碩果，并分享了項目開發(fā)技巧、人脈構建等多方面的寶貴經(jīng)驗，獲得了一致的贊許。

東方龍商務副總裁鮑憲華對項目部八月取得的碩果表示了肯定，他希望繼續(xù)發(fā)揮團隊力量，實行項目“點對點”、“點對區(qū)域”的操作模式，使八月積攢的各領域項目在九月能得以爆發(fā)，攜手共創(chuàng)新高！

項目評估與推介，項目對接“新頻率”

東方龍商務外聯(lián)部部長陳曉詩、國際項目部總監(jiān)趙平分別對九月計劃對接的重點項目進行了篩選與分享，與招商團隊交流了相匹配的有關政府。相關部門負責人深入交流后，初步擬定于九月上旬、中旬、下旬舉辦三場項目對接會，屆時將特邀相匹配的有關地方政府參加。

東方龍商務副總裁鮑憲華總結并指出，要繼續(xù)發(fā)揮項目部與招商部的團隊力量，突破項目對接“新頻率”，保障每月三場項目對接會；要促增長，謀轉型，大力推進項目合作進度，協(xié)助項目方與意向政府的雙向考察，為項目方與地方政府的合作構建堅實的橋梁！

政府考察回顧與計劃，實踐與思考，并行

東方龍商務常務副總裁/COO朱衛(wèi)東回顧總結了八月政府實地考察工作，部署了九月考察安排，已受邀并確定近期考察揚州儀征、安徽馬鞍山等五家地方政府。八月的實踐工作表明，政府實地考察能具體反映出地方政府、園區(qū)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載與建設規(guī)劃，了解產(chǎn)業(yè)鏈需求，而項目的鮮活需要這份“具體”。他動員全體東方龍商務戰(zhàn)士爭做“實踐的思考者”與“思考的實踐者”。

表彰大會，“四佳”表彰，樹新風

東方龍商務CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁鮑憲華對八月份表現(xiàn)突出的員工及團隊給予了表彰和獎勵，并激發(fā)大家全面提升職業(yè)素質，進一步推行科學化團隊建設、專業(yè)化分工管理，以實施規(guī)范化服務園區(qū)、精細化項目運營，用務實的行動踐行對客戶擲地有聲的承諾。